Thứ Tư, 4 tháng 5, 2011

Bin Laden dằn túi sẵn 500 euro


(NLĐO)- Khi bị giết, trong túi áo trùm khủng bố Osama bin Laden 500 euro tiền mặt và hai sim điện thoại được khâu lại cẩn thận. Điều này cho thấy y đã sẵn sàng bỏ trốn trước khi bị tập kích.

Thông tin trên được Giám đốc Cục Tình báo trung ương Mỹ (CIA) Leon Panetta tiết lộ vào cuối ngày 4-5, đồng thời khẳng định đó là dấu hiệu rõ ràng nhất cho thấy bin Laden đã sẵn sàng đào tẩu ngay trước chiến dịch truy sát.
 
Điều này một lần nữa đẩy mối quan hệ giữa Mỹ và Pakistan trở nên căng thẳng hơn, bởi trước đó chính ông Panetta tuyên bố Mỹ không thông báo chiến dịch cho Pakistan vì lo ngại bin Laden sẽ được đánh động. “Bin Laden luôn tin rằng mạng lưới của hắn đủ mạnh để báo tin về các chiến dịch truy quét của Mỹ” - ông Panetta nói.
 

Người dân Pakistan hiếu kỳ tập trung ngoài tòa nhà của bin Laden. Ảnh: AP
 
Bin Laden sống cùng người vợ thứ năm và cũng là người vợ trẻ nhất trong ngôi nhà kiên cố ở Abbottabad. Cũng chính cô vợ 29 tuổi Amal Ahmed Abdul Fatah này đã lao ra đỡ đạn cho chồng và bị thương.
 
Tuy vậy, giây phút cuối đời của bin Laden vẫn còn nhiều nghi vấn. CIA đã thẳng thừng bác bỏ các báo cáo của tình báo Pakistan cho rằng bin Laden đã bị hành quyết ngay sau khi bị biệt đội SEAL bắt giữ. Còn đài truyền hình al-Arabiya của Dubai dẫn lời cô con gái 12 tuổi của bin Laden kể rằng cha em bị bắn chết sau khi đã đầu hàng.
 
Trong khi đó, phát ngôn viên Nhà Trắng Jay Carney khẳng định bin Laden đã chống cự dữ dội, buộc SEAL không còn cách nào khác ngoài việc phải bắn chết y.
 
Lý giải thêm, ông John Brennan, cố vấn chống khủng bố của tổng thống Mỹ Obama, cho biết SEAL chỉ chấp nhận cho đầu hàng trong trường hợp họ biết chắc đối phương không còn gì nguy hiểm.
 
Nhiều người dân địa phương cố nhìn qua khe cổng của tòa nhà nơi bin Laden ẩn náu. Ảnh: AP
  
Trong diễn biến mới nhất, Ngoại trưởng Pháp France Alain Juppe ngày 4-5 tiết lộ Pháp và Mỹ đang xem xét việc đẩy nhanh kế hoạch rút quân khỏi Afghanistan sau cái chết của bin Laden.
 
Pháp hiện có 4.000 lính trong liên quân Mỹ - NATO chiến đấu tại Afghanistan. Phát biểu trên kênh truyền hình France 24, ông Juppe nói mục đích của NATO không phải là giết bin Laden mà là giúp xây dựng chính quyền và mang lại hòa bình, dân chủ cho người dân Afghanistan. Nay bin Laden đã chết, Pháp có thể dời thời điểm rút quân đến năm 2014.
 
Tuy nhiên, Thủ tướng Anh David Cameron phủ nhận ý tưởng Anh sẽ rút quân trước năm 2015 đã được lên kế hoạch. Ngoại trưởng Anh William Hague nhấn mạnh cái chết của bin Laden thôi thúc Anh chiến đấu với khủng bố “theo một định nghĩa mới”.
 
Cái chết của bin Laden có thể kích động nhiều hành động trả thù nhắm vào Mỹ. Ảnh: AP
Bằng Vy (Theo The Australian, AFP)

HÃY MAU CHUỘC BỨC TRANH QUÝ ĐANG CHÀO BÁN TẠI MỸ



Bộ tranh quý về triều Nguyễn chào bán tại Mỹ
TTCT - Một nhà sách ở Mỹ đang rao bán bộ sưu tập những bức họa về lễ phục tế Nam Giao thời Nguyễn. Mong sao các cơ quan chức năng ở Huế tìm cách hồi hương bảo vật này, không để mất như trường hợp một bức tranh của vua Hàm Nghi được đấu giá năm ngoái tại Pháp.
Ảnh chụp chiếc nhãn dán ngoài chiếc túi vải có dòng chữ Hán (phiên âm): Hoàng phái sắc phục tự thiên tử chí tôn thất cùng dòng chữ Pháp: Grande Tenue de la Cour d'Annam / par Nguyễn Văn Nhân / Biên-tu du Hàn-lâm en disponibilité / Hué. Decembre 1902. Nội dung ghi trên nhãn này khẳng định các bức vẽ này do nguyên Biên tu Hàn lâm viện của triều Nguyễn là Nguyễn Văn Nhân vẽ tại Huế vào năm 1902 về lễ phục tế Nam Giao của triều đình Huế
Chiếc túi vải đựng các bức họa
Bức tranh miêu tả nhà vua (có lẽ là vua Thành Thái, trị vì từ năm 1889 đến năm 1907), đang ngự trên ngai vàng trong điện Thái Hòa, hai bên có hai viên Thái giám và hai vị Hiệp lĩnh thị vệ đứng chầu, phía dưới có dòng chữ Hán: Đại Nam hoàng đế sắc phục tại vị cùng các chữ Hán ghi rõ chức phận của những người trong tranh là Hiệp lĩnh thị vệ và Thái giám
Bức tranh vẽ nhà vua mặc xiêm và long cổn, đi hia, đội mũ bình thiên, cùng các bồi tế, thị vệ và thái giám, đang chuẩn bị bước lên đàn tế Nam Giao
Bức tranh vẽ hai người mặc lễ phục khác nhau, với hai sắc màu xanh dương và đỏ làm chủ đạo, đầu đội hai chiếc mũ tế khác nhau. Các chữ Hán 皇 親 (Hoàng thân) viết trên tranh cho biết đây là hai vị hoàng thân thuộc tôn thất nhà Nguyễn
Bức tranh vẽ hai vị quan trong lễ phục màu cam, đầu đội mũ ô sa ngồi đối diện nhau
Chữ Hán viết trên tranh Chánh nhất phẩm, Đông Các, Võ Hiển cho biết đây là hai vị quan đứng đầu điện Đông Các (Đông Các đại học sĩ) và điện Võ Hiển (Võ Hiển điện đại học sĩ) trong triều đình Huế, hàm chánh nhất phẩm, vận lễ phục tế Nam Giao. Bức thứ bảy vẽ hình con voi có phủ bành bằng vải màu vàng, thêu hình viên long; một người quản tượng mặc áo màu đỏ tía cưỡi trên đầu voi và ba người lính đi bên cạnh con voi mặc binh phục, đội nón dấu, lưng thắt khăn với các màu sắc khác nhau. Chữ Hán trên bức tranh này cho biết họ là những người lính thuộc Kinh tượng vệ, được gọi bằng các danh xưng: Hiệp quản), Dương, Binh và Thanh minh
Tôi vừa nhận được email của TS Piere Baptiste, quản thủ Bảo tàng quốc gia Guimet về nghệ thuật châu Á ở Paris (Pháp), báo tin nhà sách Eric Chaim Klein ở Santa Monica, California, đang rao bán bộ sưu tập gồm những bức họa thể hiện lễ phục tế Nam Giao thời Nguyễn.
Kèm theo thông tin là website về bộ tranh (*) cùng bức thư do bà Laurent Mazzotti, đại diện của Eric Chaim Klein Bookseller, gửi cho TS Piere Baptiste với nội dung: “Nhận thức rõ những đóng góp quan trọng của Bảo tàng Guimet cho các chương trình hỗ trợ việc bảo tồn và phát triển hằng năm của các bảo tàng ở VN, chúng tôi gửi đến ông bộ sưu tập gồm những bức họa duy nhất minh họa chi tiết lễ phục mà vua quan và binh lính của triều đình An Nam mặc trong lễ tế Nam Giao, với các màu sắc rất sinh động và trung thực.
Những họa phẩm này chưa từng xuất hiện, độc đáo và hiếm thấy, đã được một người tên là Nguyễn Văn Nhân vẽ tại Huế vào tháng 12-1902, đúng 100 năm sau ngày triều Nguyễn được thiết lập. Chúng tôi bày tỏ mong muốn Bảo tàng Guimet quan tâm để mua lại các họa phẩm này. Nếu không, chúng tôi vô cùng biết ơn việc (ông) thông báo lời đề nghị này đến các tổ chức, cá nhân khác vì chúng tôi tin rằng việc này có một vai trò quan trọng trong các bảo tàng hay trong thư viện công cộng cũng như trong các sưu tập tư nhân”.
Bộ tranh có tên Lễ phục của triều đình An Nam (Grande tenue de la Cour d'Annam) đang được Eric Chaim Klein Bookseller rao bán với giá 35.000 USD, gồm 54 bức được vẽ bằng màu nước hết sức sống động, tất cả đều trong tình trạng hoàn hảo. Mỗi bức đều có chú thích bằng chữ Hán và chữ Pháp về chức tước, phẩm hàm của những nhân vật được vẽ.
Qua email, TS Piere Baptiste gửi cho tôi một số ảnh chụp từ bộ sưu tập này, trong đó có cả ảnh chụp chiếc túi vải lanh đựng các bức họa, bên ngoài có dòng chữ Hán Hoàng phái sắc phục tự thiên tử chí tôn thất cùng dòng chữ Pháp: Grande tenue de la Cour d'Annam/ par Nguyễn Văn Nhân/ Biên-tu du Hàn-lâm en disponibilité/ Hué. Decembre 1902 (tác giả bộ tranh là Nguyễn Văn Nhân, biên tu Hàn lâm viện của triều Nguyễn, tranh vẽ tại Huế năm 1902).
Một bức miêu tả nhà vua (có lẽ là vua Thành Thái, trị vì năm 1889-1907) đang ngự trên ngai vàng trong điện Thái Hòa, hai bên có hai viên thái giám và hai hiệp lĩnh thị vệ đứng chầu, phía dưới có dòng chữ Hán “Đại Nam hoàng đế sắc phục tại vị”, đồng thời ghi rõ chức phận của những người trong tranh. Một bức khác vẽ nhà vua mặc xiêm và long cổn, đi hia, đội mũ bình thiên, cùng các bồi tế, thị vệ và thái giám đang chuẩn bị bước lên đàn tế Nam Giao.
Trong bức vẽ hai vị quan trong lễ phục màu cam, đầu đội mũ ô sa ngồi đối diện nhau, ghi chú chữ Hán cho biết họ là hai vị quan đứng đầu điện Đông Các (Đông Các đại học sĩ) và điện Võ Hiển (Võ Hiển điện đại học sĩ), hàm chánh nhất phẩm. Lại có bức vẽ một con voi có bành màu vàng thêu hình rồng cùng người quản tượng mặc áo màu đỏ tía cưỡi trên đầu voi và ba người lính đi cạnh voi, với ghi chú biết họ thuộc Kinh tượng vệ.
Từ năm 2004 đến nay, trong các kỳ Festival Huế, Trung tâm Bảo tồn di tích cố đô Huế luôn phục dựng lễ Tế Giao nhưng gặp rất nhiều khó khăn khi phục chế lễ phục và tái hiện không gian lễ hội.
Ngoại trừ 128 bộ lễ phục của 64 văn sinh và 64 vũ sinh biểu diễn điệu múa Bát dật đã được nhà nghiên cứu Trịnh Bách phục chế một cách bài bản, các lễ phục của vua quan, hoàng thân, đình thần, bồi tế, binh lính cũng như trang phục của voi, ngựa tham gia lễ tế đều mượn từ các vai diễn của Nhà hát Nghệ thuật truyền thống cung đình Huế hoặc được phục chế một cách vội vàng và nặng tính tuồng chèo.
Đó là một trong những lý do khiến nhiều nhà nghiên cứu lịch sử văn hóa Huế luôn phàn nàn lễ tế Nam Giao tái hiện ở Huế đã mất tính xác thực (authenticity) của một lễ tế quan trọng nhất dưới thời Nguyễn.
TS TRẦN ĐỨC ANH SƠN

Bọ ngựa khoe tuyệt chiêu kung-fu


 - Igor Siwanowicz, sống tại thành phố Munich, Đức là một nhiếp ảnh gia côn trùng nổi tiếng thế giới. 

Ông thừa nhận, ngay từ nhỏ ông đã bị cuốn hút bởi những con côn trùng. Bởi vậy, hầu hết các tác phẩm của Igor Siwanowicz đều tập trung vào thế giới của những sinh vật nhỏ bé và vô cùng đa dạng này.

Với ông, những con bọ ngựa cũng đầy cá tính và sexy. Ông cũng cho rằng chúng khá "kỳ quái" một cách độc đáo và cá tính. Hãy chiêm ngưỡng bộ ảnh bọ ngựa của Igor Siwanowicz được ông thực hiện tại studio của mình ở Đức.
a
Bọ ngựa khoe tuyệt chiêu kung-fu.
a
 
a
Bọ ngựa hoa Malaysia
a
Bọ ngựa hoa Malaysia
a
Bọ ngựa ngụy trang thành lá.
a
 
a
 
Một phong lan Malaysia cầu nguyện bọ ngựa
Bọ ngựa  hoa phong lan Malaysia
ột Schizocephala bọ ngựa ăn một con ruồi
 
ột Schizocephala bọ ngựa ăn một con ruồi
Bọ ngựa Schizocephala ăn một con ruồi
Siwanowicz conehead Một bọ ngựa
Bọ ngựa Siwanowicz conehead
Một Heterohaeta - lớn nhất thế giới bọ ngựa
Heterohaeta - đại diện lớn nhất thế giới bọ ngựa
a
 
Một lượng lớn bọ ngựa cầu nguyện châu Phi trong studio gia đình của Igor tại Munich, Đức
Một con bọ ngựa châu Phi giương võ trong studio gia đình của Igor tại Munich, Đức
a
 
Nguyễn Hường (Theo Telegraph)

Xuất hiện video tuyên bố bin Laden vẫn còn sống

 - Suaramedia trích tuyên bố của một lãnh đạo Pakistan cho biết, trùm khủng bố Osama bin Laden vẫn còn sống và sống khỏe mạnh. 
TIN LIÊN QUAN

Theo lời tư lệnh Wali Rahman - một chỉ huy của tổ chức Mujahideen ở Pakistan, thì Sheikh Osama bin Laden vẫn còn sống  và tình trạng sức khỏe rất tốt.

Video Wali Rahman tuyên bố thông tin trên được đăng tải trên một diễn đàn Ansar của người Hồi giáo  và được BBC từ Ả Rập trích dẫn lại. Ông nói: "Mặc dù tôi không gặp trực tiếp Sheikh Osama, nhưng tôi có thể xác nhận rằng Sheikh Osama bin Laden vẫn còn sống và trong tình trạng tốt".
Video nói tr vẫn chưa được xác minhTrong video là cảnh một người đàn ông trông giống bin Laden bị thương ở chân và tay và đang được hai người khác giúp đỡ băng bó và không hề có vết thương trên trán. Địa điểm quay giống như trong một khu rừng.


Trước đó, hôm 2/5, không lâu sau tuyên bố của Tổng thống Obama về cái chết của trùm khủng bố, một đại diện cấp cao của Lực lượng Taliban thuộc nhóm "Tehrik-e-e Taliban Pakistan" ở Pakistan đã xuất hiện trên kênh truyền hình "Geo - TV" tuyên bố rằng bin Laden thực sự vẫn còn sống và cho rằng thông tin mà Mỹ đã đưa ra là tin "giả".
Chính quyền của Tổng thống Obama cũng hai lần lên tiếng đính chính các thông tin sai lệch có liên quan tới cái chết của bin Laden. Những thông tin này cho rằng "quá vội vàng" khi tin bin Laden đã chết trong tình trạng không có vũ trang và dùng người vợ trẻ làm lá chắn. Cũng có tin nói rằng người vợ này vẫn còn sống, chỉ bị bắn vào chân.
Tổng thống Obama đã từ chối công bố ảnh chụp thi thể của bin Laden sau khi chết vì cho rằng những hình ảnh này quá "khủng khiếp".
Nguyễn Hường (Tổng hợp)

Gái đẹp Trung Quốc khoe sắc bên Lamborghini


Không giấu giếm ý đồ chinh phục thị trường đông dân Trung Quốc, hãng sản xuất siêu xe Ý, Lamborghini đang từng bước tiến sâu và thị trường đang phát triển nhanh chóng này. 

Những mẫu xe như Gallardo, Murcielago  và mới nhất như Aventador cũng đã được đưa tới cho những người giàu có và yêu xe tại đây.
Nếu khả quan nhất, có thể ngay trong năm 2011, Trung Quốc sẽ là thị trường số 1 của hãng xe có biểu tượng hình bò tót, với khoảng 20 đại lý vào cuối năm.

Hãy cùng chiêm ngưỡng những mỹ nữ Trung Quốc khoe sắc bên Lamborghini.













Hà Linh

Vết đen trong sự nghiệp cuối đời của Warren Buffett



Nhà tiên tri vùng Omaha
Việc Buffet bao che cho người kế nhiệm tiềm năng David Sokol trong một số thương vụ mờ ám, đã khiến các nhà bình luận, các nhà quản lý quỹ đầu tư cho rằng đây là minh chứng cho việc danh tiếng của Buffett đã quá bị thổi phồng.
Warren Buffett được ca ngợi là người hùng và là nhà tiên tri vùng Omaha, tiểu bang Nebraska của nước Mỹ. Đầu những năm 1990, khi tôi viết về tiểu sử Buffett, nét tính cách nổi bật khiến ông khác biệt hẳn với những người khác là tính độc lập hiếm thấy.
Buffett là một nhà đầu tư xuất sắc, có trách nhiệm xã hội, và chỉ tương tác với thế giới theo những quy tắc riêng của mình. Ông không muốn được lựa chọn hay tuyển dụng, dù là trongkinh doanh cổ phiếu, làm từ thiện hay chính trị. Thái độ xa lánh của ông thường khiến các công ty phải thất vọng. Ông chỉ sốt sắng bảo vệ thời gian và tiền bạc của mình, khiến con cái cũng chịu ảnh hưởng từ tính bảo thủ của người cha tỷ phú.
Bạn bè kể lại chuyện ông đã từ chối họ như thế nào, dù là những hỗ trợ rất nhỏ, chỉ để thỏa mãn những lý tưởng mà chỉ có tỷ phú mới hiểu được hết. Cơ bản là, các công ty muốn có mối quan hệ tình cảm thân thiết hơn với nhà đầu tư xuất chúng này.
Tất nhiên, phong cách làm việc độc lập của Buffett là một bí mật về sự thành công của ông. Năm 1969, sau thành công lớn khi quản lý một quỹ đầu tư, ông nhận thấy phố Wall không phải mảnh đất màu mỡ ươm mầm cho những cơ hội nên đã quyết định thu lại khoản tiền đầu tư của mình. Việc này không hề ích kỉ mà dường như là một lời tiên tri.
Sau đó thị trường sụp đổ. Đến giữa những năm 1970, khi thị trường bị sa vào tình trạng đình đốn ảo, Buffett lại nhảy vào cuộc chơi, dùng Berkshire làm phương tiện. Mỹ xóa hết mọi cổ phiếu, nhưng Buffett đã tỉnh táo không để bị cuốn theo tâm lý đám đông.
Trong khi giới giao dịch nhìn vào các xu hướng, các biểu đồ khối lượng và các chỉ số trung bình thì Buffett chăm chú quan sát chứng chỉ cổ phiếu của những ngành kinh doanh ưu tiên. Bằng cách tập trung vào các triển vọng kinh doanh lâu dài, ông nhận thấy các giá trị kinh tế đã bị làm cho lu mờ bởi những ngụy biện của phố Wall.
Trong suốt 46 năm qua, những đầu tư của ông đã giúp tăng giá trị cổ phiếu của Berkshire từ 18 USD lên 122.000 USD/cổ phiếu như ngày nay. Tuy vậy, ông luôn tránh thói tham lam vẫn thường thấy ở phố Wall. Buffett không bao giờ chiếm giữ quyền mua cổ phiếu, và lương của ông cũng không vượt quá 100.000 đôla.
Nhưng điều đáng chú ý nhất là: ông chưa bao giờ bán một cổ phiếu Berkshire nào. Những cổ đông ban đầu của công ty ngày càng giàu có thêm: Con cái họ được học tại các trường ĐH tư nhân, nhà bếp của họ sáng bong với đá granit. Đối với ông, những phần thưởng mà ông nhận được hầu hết là vô hình và Berkshire chính là kiệt tác đầu tư tài chính của ông.
Đặt kế hoạch cho từng bước đi
Buffett kiểm soát công việc và thói quen của mình tỉ mỉ hơn bất kỳ người nào tôi biết. Ông chỉ gắn bó với những món ăn và bạn bè thân thiết. Từ khi còn rất nhỏ, ông đã mơ ước được giàu có và ác cảm đặc biệt với những thỏa hiệp. Là một nhà quản lý quỹ đầu tư chưa được thử thách, ông từ chối tiết lộ những đầu tư của mình.
Thậm chí đến thời điểm này Berkshire cũng chỉ tuyển dụng 20 nhân viên làm việc ở trụ sở. Công ty không tuyển các nhân viên tư vấn, vì Buffett không muốn bị chệch hướng những dự định của bản thân, và cũng không cần phát ngôn viên, vì chỉ Buffett mới có thể "phát ngôn" cho chính mình. Các công ty khác rất sốc trước sự vững chắc của Berkshire. Scott Hord - một người bạn của Warren ở Omaha đã từng đề xuất với ông một thương vụ đầu tư.
Hord nói rằng đầu tư này có cơ hội thành công rất lớn. "Tỷ lệ thành công là bao nhiêu?", Buffett hỏi lại. Hord nói là 50%. "Vậy mà anh nói là rất tốt ư?", Buffett phản đối. Ông ví von rằng, việc này cũng giống như Hord trèo lên máy bay và nhảy xuống với cơ hội chiếc dù mở là 50%.
Làm từ thiện chứ không đầu tư vào những thương vụ ngoài tầm kiểm soát
Đối với Buffett, nguy cơ mất tiền là không thể, cũng giống như cái chết. Lòng thương người cũng mang lại những rủi ro tương tự - làm "lãng phí" những tài sản của ông để lại mà gần đây ông mới tuyên bố sẽ quyên góp một khoản lớn vào Quỹ Gates. Đây chính là con người của Buffett: Cho đi hơn là mở rộng quỹ đầu tư hay làm một việc ngoài tầm kiểm soát của mình.
Buffett cũng chịu ơn những quản lý kinh doanh như David Sokol, bởi họ giúp ông quản lý những nhóm lớn nhân viên - một công việc mà ông không muốn động tay vào. Berkshire kinh doanh khoảng 70 lĩnh vực khác nhau, từ năng lượng cho đến kẹo ngọt. Ngoại trừ một số lĩnh vực ông có chuyên môn sâu (ví dụ như bảo hiểm), còn thì ông đều chuyển hết mọi tiểu tiết cho các nhà quản lý. Ông không muốn vướng bận hay bị phân tâm vì những việc này. Hơn nữa, ông hoàn toàn dị ứng với sự đối đầu. Điều này có thể là do ông đã phải trải qua tuổi thơ khó khăn với một người mẹ mất cân bằng, hay mắng nhiếc và lăng mạ, có thể nổi điên lên bất cứ lúc nào.
Dù tuổi thơ có thế nào thì Buffett cũng luôn tránh những xung đột cá nhân ở mức tối thiểu. Rất ít nhà tư bản nào leo lên được vị trí cao như thế mà lại chịu ít thảm kịch đến như vậy. Ông không phải chịu đựng những bất đồng chung hay bất kỳ thái độ thù địch nào bởi ông tổ chức cuộc sống theo cách giảm thiểu những mâu thuẫn. Ông sống trong khu vực an toàn. Ông không tiếc lời khen ngợi các nhà quản lý, bởi ông biết lời khen có tác dụng thúc đẩy rất tốt. Ông xem xét các kết quả kinh doanh của họ giống bằng đôi mắt của diều hâu, nhưng ông không "soi mói" tiểu tiết và hạn chế quở trách.
Mô hình phân cấp này có hiệu quả với các nhà quản lý - những người rất đáng tin tưởng, nhưng với Buffett lại thiếu linh động khi ông muốn thay đổi đội hình nếu có một mắt xích thất bại. Đối với những nhà điều hành, ông không nhìn vào những điểm yếu mà cũng không lờ chúng đi. Ông nổi tiếng với nghệ thuật phê bình vượt quá mức doanh nghiệp, nhưng lại rất hạn chế phê bình cá nhân.
Tại cuộc họp thường niên vào năm ngoái, ông đẽ lên tiếng bảo vệ Moody's - một đầu tư của Berkshire và cũng là một trong những công ty xếp hạng AAA trong thị trường chứng khoán cầm cố. Do Berkshire là nhà đầu tư bị động nên Buffett không có trách nhiệm với nó. Nhưng điều tương tự không thể áp dụng với trường hợp của David Sokol.
Vụ bê bối David Sokol
Sokol đã từng được coi là người kế nhiệm sáng giá của Buffett. Ông là chủ tịch MidAmerican Energy - một trong những công ty mang lại nhiều lợi nhuận nhất của Berkshire. Trong lá thư thương niên gửi cả công ty hồi tháng 1, Buffett ca ngợi : "Tôi không thể nói quá về tầm quan trọng của những thành tựu mà David Sokol đã mang lại cho công ty". Sokol rõ ràng được ông coi như người tâm phúc.
Tháng trước, Sokol gợi ý Buffett rằng Berkshire nên mua lại công ty hóa chất vô danh Lubrizol mà trước đó Sokol đã mua 10 triệu USD cổ phiếu. Khi Berkshire chấp nhận mua lại Lubrizol vào tháng 3, khoản vốn góp của Sokol đã tăng khoảng 3 triệu USD.
Hai vấn đề nghiêm trọng nảy sinh. Thứ nhất, Sokol biết về công ty Lubrizol khi đang tại vị ở Berkshire . Thứ hai, việc đề nghị mua lại Lubrizol đã bị Sokol giữ kín. Nếu ông công bố rõ ràng rằng đang thuyết phục Buffett mua lại Lubrizol thì có lẽ giá cổ phiếu đã tăng. Nhưng ông không làm vậy, chỉ âm thầm mua cổ phiếu để đó.
Buffett đã biết chi tiếc vụ việc mua bán của Sokol trong tháng 3. Không lâu sau, Sokol từ chức. Tuyên bố của Buffett rõ ràng là không làm công chúng hài lòng, vì đã không thể hiện sự phản đối nào dù rất nhỏ. Ông cho rằng hành động của Sokol là không có gì sai trái. Điều khiến cho những người ngưỡng mộ Buffett và cổ đông của công ty thất vọng là ông đã bảo vệ cho một tiêu chuẩn đạo đức không đi liền với "pháp luật".
Người hâm mộ của ông ở Omaha đang hy vọng ông sẽ xem xét lại, nhưng việc công khai chỉ trích người trước đây ông thấy biết ơn sâu sắc có lẽ vượt quá khả năng của ông. Các nhà bình luận như Michael Steinhardt - nhà quản lý quỹ đầu tư về hưu cho rằng đây là minh chứng cho sự thật rằng danh tiếng của Buffett đã quá bị thổi phồng.
Berkshire nên rút ra bài học quý giá và sắp xếp lại hồi đồng quản trị mà hiện nay đã bị chi phối bởi những người thân cận của Buffett. Nếu vụ Sokol có thể nói lên điều gì thì đó là "nhà tiên tri" ở cái tuổi 80 cần phải được các CEO khác giám sát độc lập. Nhưng dù vụ Sokol có ảnh hưởng thế nào đi nữa, cũng không thể đánh bật Buffett ra khỏi vị trí nhà đầu tư lớn nhất của thời đại và nhà tài chính đáng kính của phố Wall trong suốt 50 năm qua.

Tăng lương cơ bản: Ý nghĩa nhạt dần


Từ tháng 5, mức lương cơ bản mới được áp dụng cho những người hưởng lương Ngân sách. Hàng chục ngàn tỷ đồng sẽ được chi ra để tăng lương là một nỗ lực lớn Chính phủ. Với nhiều người được hưởng lương, tăng lương là niềm vui nhưng luôn đi kèm với nỗi lo.
Tiền lương tăng nhưng đồng tiền mất giá, tiền lương tăng nhưng mức lương vẫn quá thấp... không đáp ứng đủ nhu cầu sống khiến cho ý nghĩa tăng lương cứ nhạt dần.
Tăng thành giảm
Bảng lương hiện nay của Nhà nước, ngoài việc được áp dụng cho các cơ quan hành chính nhà nước thì còn được sử dụng tại các đơn vị, tổ chức nhà nước nhưng hoạt động tự chủ tài chính, đơn vị sự nghiệp có thu; các DNNN... Vì thế, mỗi lần tăng lương không chỉ có công chức, viên chức mà rất đông đảo người lao động đều thuộc diện điều chỉnh.
Tuy nhiên, xu hướng điều chỉnh lại khác nhau. Vì thế mới có chuyện, lương tăng mà thu nhập lại giảm.
Minh Thành, đang làm ở trung tâm dịch vụ của một viện nghiên cứu về cơ khí và kỹ thuật, cho biết, làm ở viện là thuần túy ăn lương ngân sách nhà nước. Song, trung tâm dịch vụ tư vấn và chuyển giao công nghệ lại là một bộ phận làm dịch vụ và có nguồn thu về cho cơ quan. Nhờ đó, nhân viên trung tâm có khoản thu nhập, được gọi là lương, gồm 2 phần: lương nhà nước cộng thêm khoản thu nhập từ hiệu quả kinh doanh của trung tâm. Mức thu nhập này thường cao gấp 2-2,5 lần lương nhà nước.
Cụ thể, hiện trung bình lương tháng của Thành khoảng 6 triệu đồng. Mức lương chung thường giữ khá ổn định và chỉ tăng khi kết quả kinh doanh của cơ quan tăng đột biến hay người lao động làm việc hiệu quả cao. Còn việc nhà nước tăng lương cơ bản chưa bao giờ là yếu tố để tăng tổng thu nhập.
Vì thế, mới xảy ra nghịch lý lương tăng mà thành giảm. Minh Thành giải thích, tổng lương là 6 triệu, dù nhà nước có tăng nhưng lương cơ quan trả sẽ không có gì thay đổi. Nếu phần lương từ nhà nước trả tăng lên thì phần từ hiệu quả kinh doanh sẽ giảm xuống.
Tuy nhiên, khi lương nhà nước tăng thì kéo theo các khoản đóng góp như bảo hiểm y tế, xã hội, các loại phí đều tăng... Như thế, số tiền thực trả giảm đi. Đấy là chưa kể, những khoản đóng góp bất thường khác đều tính theo ngày lương mới của nhà nước nên cũng phải đóng nhiều hơn.
Còn Thu Hoàn, đang là nhân viên kế toán của một công ty thuộc ngành bưu điện - DN chưa cổ phần hóa. Khoản lương thực nhận của Hoàn hiện khoảng 7 triệu.
Tuy không ăn lương từ ngân sách nhưng lương cũng có hai phần khá rõ ràng. Một phần tình theo bảng lương nhà nước để làm căn cứ tính các khoản phí và bảo hiểm, một phần như là lương hiệu quả kinh doanh. Thế nên, cũng như Thành, khi lương nhà nước tăng thì các khoản đóng góp tăng theo nhưng tổng thu nhập không tăng.
Do vậy, khi lương tăng, mọi người lo lắng sẽ không bằng mức tăng giá, thậm chí có người còn cực đoan cho rằng đừng tăng lương còn hơn. Song, Thành và Hoàn lại chính là người có nỗi niềm nhất. Họ vừa chịu thiệt thòi phần nào khi tăng lương do thu nhập không tăng mà lại giảm, còn giá cả thị trường vẫn tăng với lý do tăng lương.
Tương tự với các cơ sở và DN này, mỗi lần tăng lương, điều họ lo không phải là quỹ lương tăng lên mà chính là các khoản đóng góp ngày càng nhiều của DN cho người lao động.
Thờ ơ với tăng lương cơ bản
Mỗi lần nhà nước tăng lương là cả một cố gắng lớn. Chính phủ phải tính toán, cân nhắc, không chỉ là con số mấy ngàn tỷ đồng ở đâu ra mà còn lo làm gì để đảm bảo các yếu tố ổn định thị trường và nền kinh tế. Vì thế, tăng lương luôn là sự kiện được chuẩn bị kỹ và được cơ quan quản lý tập trung thực hiện.
Tuy nhiên, đối với trường hợp những tổ chức và DN trên thì tăng lương chưa hẳn đã là điều quan trọng và đáng quan tâm.
Lương cơ bản đã không còn được quan tâm nhiều, và đang mờ dần vai trò trong nhiều đơn vị mang "mác" nhà nước (ảnh anninhthudo).
Trước hết, dưới góc độ là những đơn vị tự chủ, gần như quỹ lương đã được đóng khung từ sớm cùng với cách chi tiêu, phát triển kinh doanh và lợi nhuận. Việc tăng giảm lương phần lớn được quyết định bởi hiệu quả kinh doanh và các quy định của đơn vị. Còn lương cơ bản với ý nghĩa "quản lý gốc" và tính toán các khoản phải nộp theo quy định, nên dù có tăng, cũng không được quan tâm nhiều bởi không gây ảnh hưởng đến nguồn chi của đơn vị.
Chính vì thế, cách điều chỉnh như trên đã trở thành thông lệ ở hầu hết các tổ chức và DN còn thực hiện các quy định nhà nước nhưng thu nhập thực tế lại đã dần theo cơ chế của thị trường. Động tác đơn giản được thực hiện mỗi khi tăng lương là các đơn vị sẽ điều chỉnh lại cơ cấu và thu thêm các khoản phải thu từ người lao động; đồng thời, chi thêm một khoản không lớn để nộp bảo hiểm theo quy định mà không bao giờ phải lo chuyện tăng lương thì tăng chi.
Giám đốc một công ty kinh doanh điện tử nhận xét, đối với DN ông, điều chỉnh lương không có gì phải suy nghĩ nhiều vì nhân công ít ỏi, mức lương thực tế hiện đã cao hơn lương cơ bản nhiều lần. Khoản đóng thêm thì cả hai bên cùng chịu nên không có thay đổi nhiều.
Ai cũng hiểu, muốn tăng lương thì bản thâa phải làm việc hiệu quả và DN có lợi nhuận lớn, chứ không thể dựa vào lương cơ bản dù các thang bảng lương ở đây đều theo quy định nhà nước.
Các đơn vị khác trong trường hợp này cũng đều có chung một cách hành xử như trên.
Tuy nhiên, khó khăn hơn có thể sẽ đến với một số DN có số lượng nhân công đông khi phần đóng góp của đơn vị sử dụng lao động tăng lên.
Từ phía người lao động, trong trường hợp này họ đã không được lợi, và tất nhiên việc tăng lương sẽ không còn là sự kiện quan trọng lắm, ngoài việc sẽ được hưởng một mức lương hưu hay phụ cấp tốt hơn khi nghỉ việc trong tương lai.
Hơn thế, với mức lương cơ bản mới nhất là 830.000 đồng/tháng thì vẫn còn thấp so với thu nhập và giá cả thị trường cũng như nhu cầu thực tế. Do vậy, điều quan tâm nhất là phải tìm mọi cách để có thu nhập "riêng" cao lên chứ không trông chờ vào lương cơ bản.
Thực tế này cho thấy, tăng lương cơ bản dù là một sự kiện lớn nhưng nó không có ý nghĩa nhiều đối với những trường hợp trên, và càng ít ý nghĩa hơn nếu so với thu nhập hiện tại và chi tiêu cần thiết của người dân. Vì thế, lương cơ bản đã không còn được quan tâm nhiều, và đang mờ dần vai trò trong nhiều đơn vị mang "mác" nhà nước như trên.
Mới đây, trong tống kết về cải cách hành chính, các cơ quan quản lý đã nói đến mục tiêu 10 năm nữa thì "người nhà nước" có thể sống bằng lương. Đó là cả một lộ trình dài với nhiều nỗ lực liên tục cả từ tăng lương, nâng cao hiệu quả lao động, tổ chức bộ máy hiệu quả, đồng thời bình ổn được giá cả và giá trị đồng tiền.
Có như thế, đồng lương mới có giá và người lao động sống được bằng lương. Còn hiện nay, lương cơ bản dù có tăng cũng không là yếu tố quyết định trong thu nhập của người làm công trong khu vực nhà nước.
Điều mà các tổ chức và người lao động quan tâm là bằng nhiều cách để có thu nhập cao nhất trước khi nghĩ đến viễn cảnh có thể sống bằng lương.